为进一步提升学校资产管理规范化、精细化水平，夯实资产管理员业务基础，确保2025年度资产清查盘点工作顺利开展，5月26日上午，资产管理与采购中心在清远校区行政楼602会议室举办各二级单位资产管理员资产清查盘点专题培训。

▲会议现场

本次培训内容紧贴日常资产管理工作业务实操难点要点，包括清查方案解读、考核指标剖析、电子化清查工具实操等内容。

廖陈兴副主任动员讲话中对2025年度资产清查盘点工作进行了全面部署，明确了工作时间节点、清查范围及核心任务，各二级单位必须清晰认识到资产清查是保障学校资产安全完整的基石，务必高度重视，严格落实。

资采中心袁静红老师对《2025年度资产清查盘点工作方案》进行了详细解读，针对台账核对、标签张贴、资产调拨及闲置调剂等关键环节进行了重点提示，并结合往年常见问题，梳理本次清查的关键要点。以及深度解读了《2026年度资产管理考核工作方案》，逐项拆解考核形式、指标内容及评分标准，要求管理人员以考核促整改，将管理要求融入日常。

本次清查首次启用网页端与移动端双端协同的资产系统清查功能模块线上清查模式。资采中心杨诗棉老师通过现场演示，直观展示了如何利用新模块进行资产盘点、数据核对及审批流转，并对操作过程中的常见疑难问题进行了集中答疑，有效提升了管理员对数字化管理工具的驾驭能力。

廖陈兴副主任在培训小结提出三点工作要求：一要深刻认识资产管理工作的重要性，特别是集团办学对资产管理工作提出的新要求；二要防患未然，做好常态化资产管理，提前梳理排查存疑资产，杜绝问题积压；三要协同联动，加强沟通借鉴，形成工作合力，确保本年度清查工作高质量如期完成。

此次培训不仅是对制度文件的宣贯，更是对实操技能的一次充电赋能。接下来，资产管理与采购中心将持续依托信息化手段，细化管理举措，奋力推动学校资产管理工作再上新台阶。

                                                                           图/文：蔡琳
                                                                            初审：杨诗棉

                                                                        复审：袁静红

                                                                        终审：廖陈兴