为进一步规范管理，提升学校资产管理精细化水平，保障学校资产安全完整，3月12日资产管理与采购中心副主任廖陈兴带领部门工作人员到体艺部开展现场办公，采取“面对面”交流、“点对点”指导方式，推动二级单位资产管理工作提质增效。

资产管理与采购中心一行重点查看了体育器材室存放保管、领用登记、盘点台账等资料，了解器材管理规定和资产管理情况。廖陈兴副主任根据学校资产管理和采购制度规定，结合现场查看情况提出三点工作建议：一是要做好采购计划，体育器材、用具及耗材要实行年度集中统一采购，科学制定采购计划并严格执行，切实节约采购成本，提高资金使用效益；二是细化体育器材及易耗品管理流程，规范器材领用、借用、归还等各环节操作，确保管理流程闭环、有据可查；三是完善器材及易耗品管理台账，对器材及易耗品的入库、出库、核销等情况进行详细登记，完善耗材核销处置的清点和签批手续，杜绝粗放式管理，确保账实相符、账账相符，切实保障资产安全完整。

此次现场办公，是资产管理与采购中心践行“转变观念、强化服务、严格监督、精准指导”工作理念的具体体现，通过面对面交流、点对点指导，帮助体艺部提高资产管理效能。资产管理与采购中心将持续深入各二级单位开展现场服务与指导，不断强化资产管理监督，推动全校资产管理工作向规范化、精细化发展，切实保障学校资产完整和安全，提升资产使用效能，为学校高质量发展提供有力支撑。

图/文 资产管理与采购中心

                                  初审：杨诗棉

复审：袁静红

终审：廖陈兴